2021年8月27 日李總在中安創谷領銜全體員工召開了一場箭舸物聯造夢動員擴大會議。
箭舸物聯全體參會人員
會議上,貨運網全員逐一發言,回顧上周工作總結,陳述下周工作計劃。然后李總對上周數據進行總結,同時對 8 月份目標完成情況作如下公示: 1.本月車輛入駐目標 200 輛,目前已達到 226 輛;2.本月合規操作噸數達到 40000噸,目前已完成 42291 噸;3.本月卸貨量達到 60000 噸,目前已完成 52399 噸。如何打造互聯網學習團隊及如何突破自救運營的困局是本次會議討論的重點。
李總發表深度觀點:1.進行職能負責制,更有秩序的開展業務;2.要持續跟蹤客戶,信息及時互通,實現利益共同體;3.進行資源整合,經營模式走差異化路線,尋找事業合伙人。并著重強調:信譽是一切經營活動與行為的事前提和準則!因為誠信贏天下,首先須牢鑄信譽的觀念!
對于公司人才梯隊建設與干部儲備計劃,李總明確如下要求與規劃:一、于一年內箭舸物聯網絡貨運網平臺從業人員突破 100 人;二、2022 年春節前入駐平臺車輛突破一萬臺;三、三個月后平臺從業人員平均每人薪資上浮 500 元;四、培養出 4-5 位獨當一面的經理人,為后期人才規劃與團隊開拓提前做好準備。
李總規劃總結
會議臨近尾聲,集團黎總經理進行補充說明:經營活動一定要密切圍繞貨主、車輛、供應商三個模塊展開具體工作,要打開長遠戰略發展眼光,以全局觀前瞻性綜合考慮問題,并尋找中大型企業力求長期合作,強強聯合;基于車輛而言, 要做好售前售后服務;增值服務是前期平臺引流的途徑,但地推式找車不是長久之計,要在技術上革故鼎新,助力平臺實現階段性、自主性引流,平臺上的數據要定期及時更新。
箭舸物聯造夢動員擴大會議圓滿落下帷幕,每位員工激情澎湃,昂揚斗志,對自己后期工作有了明確目標及規劃,對公司未來發展充滿了希望。道阻且長, 行則將至,行而不輟,未來可